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O que é uma Startup?

Nem todo novo negócio é uma startup. Falamos de uma startup apenas se ela atender aos seguintes critérios:

  • atende a uma necessidade do cliente até então não atendida ou tenta fazê-lo de uma maneira genuinamente nova
  • tem o potencial de interromper uma indústria existente
  • alavanca seus ativos de uma forma que permite o crescimento exponencial.

Por que procurar um mentor?

Alguns empreendedores do estágio inicial são tímidos em compartilhar sua ideia de negócio com os outros porque temem que alguém possa roubá-la. Eles negligenciam o perigo muito maior (e muito mais realista) de gastar tempo e dinheiro em caminhos que levam a becos sem saída. Experimentar algo genuinamente novo inevitavelmente vem com um risco muito maior para os negócios do que seguir os outros em uma trilha batida. Os fundadores de startups geralmente são muito entusiasmados com suas ideias de negócios. E com razão: esse entusiasmo os mantém empurrando através de todas as tentativas e erros que são necessários até que seus negócios se tornem uma ruptura comercial. Empreendedores sábios, no entanto, não se aventuram nessa jornada sozinhos. Eles estão conscientes sobre seu próprio preconceito e evitam armadilhas comuns, pedindo mentores experientes para feedback crítico e aconselhamento.

No Estágio de crescimento os empreendedores já passaram pela fase de testes e adaptação e identificaram um modelo de negócios viável que atende a uma demanda de mercado forte. Seu desafio é acompanhar as taxas de crescimento de tirar o fôlego e estabelecer uma infra-estrutura de sistemas, pessoas e processos que lhes permita dimensionar seus negócios de maneira lucrativa. Neste ponto, a função financeira torna-se de maior importância como fundadores com um background comercial ou técnico precisam attrair capital externo e explicar seu desempenho de negócios e resultados financeiros aos investidores. Um mentor com experiência em finanças pode ajudar a disseminar conhecimento ou mesmo assumir o papel do CFO com dedicação parcial.

Como podemos ajudar

Caixa de ressonância

  • Até 3 interações via video conferência
  • Feedback sobre ideia, plano de negócios, processos e indicadores financeiros
  • Definição de MVP, marketing e estratégia de captação de fundos
  • Assinatura de um NDA, se desejado
  • 100% grátis

Mentor

  • Interações regulares mensais
  • Definição de MVP, marketing e estratégia de captação de fundos
  • Revisão do plano de negócios, processos e indicadores financeiros
  • Revisão de demonstrativos financeiros e planejamento de liquidez
  • Revisão de KPIs ou OKRs
  • Cobrado por hora técnica ou como participação

CFO On Demand

  • Membro da equipe de gestão
  • Controladoria de negócios
  • Avaliação de escalabilidade para crescimento lucrativo
  • Elaboração de demonstrações financeiras para roadshows de captação de recursos
  • Relações com Investidores
  • Cobrado por hora técnica ou como participação